Комплексный ИТ-партнёр
Цифровизация
ритейла, FMCG
и АПК
Создаём и развиваем надёжный ИТ-ландшафт для поддержки цифрового развития отраслевых лидеров
Ритейл
FMCG
АПК
Фармацевтика
ТОП-3
поставщиков ИТ-решений из реестра отечественного ПО
Tadviser 2024
ТОП-5
лидеров ИТ в промышленности
Управление производством 2025
170+
заказчиков из отраслей ритейла, FMCG и АПК
400+
проектов в ритейле, FMCG и АПК
Достижения
Создаём и развиваем
надёжный ИТ-ландшафт
Для поддержки цифрового развития отраслевых лидеров
№ 2 — Крупнейший интегратор решений «1С»
Tadviser 2024
8 наград «1С:Проект года»
Многолетний лидер
ТОП-10 поставщиков CRM-систем
Tadviser 2024
4 награды Global CIO и Smart Oil & Gas
Принимаем участие в совещании рабочей группы по открытой АСУ ТП при Минпромторге России
ТОП-3
лидеров ИТ в пищевой промышленности
ТОП-5
лидеров ИТ в промышленности
170+
заказчиков из отраслей ритейла, FMCG и АПК
400+
проектов в отраслях ритейл, FMCG и АПК
Команда
Эксперты К2Тех
Объединяем профессионалов с сильной отраслевой экспертизой и опытом реализации сотен проектов
Екатерина Мелькова
Заместитель генерального директора по развитию прикладных бизнес-решений
Василий Мухин
Директор направления «Электронный документооборот»
Юрий Силантьев
Руководитель практики «ERP и финансы»
Дмитрий Красников
Руководитель направления Big Data & BI
Иван Балашов
Руководитель направления «Цифровое производство»
Татьяна Павлова
Заместитель директора по развитию бизнеса в сфере ИС и интеграционных решений
Дмитрий Перепонов
Руководитель направления автоматизации бизнес-процессов
Александр Трошкин
Руководитель направления «Управление ИТ и корпоративными сервисами»
Александр Эдер
Директор по развитию бизнеса в АПК
Алексей Загайнов
Директор по продвижению решений в ритейле и FMCG
Дмитрий Есипов
Эксперт практики логистических решений
Ангелина Водянова
Эксперт по развитию бизнеса информационных систем и интеграций
Елизавета Ковязина
Ведущий консультант по внедрению бизнес-приложений
Елена Чистова
Эксперт Big Data & BI, к.т.н.
Отраслевые карты
Подсказываем надёжный путь
к цифровизации
Мы помогаем сформировать надёжный ИТ-фундамент и реализовать стратегию цифровой трансформации. На основе многолетней экспертизы мы создали карты решений для цифровизации отраслей.
Ритейл и FMCG
Карта технологий для цифровизации ритейла и FMCG
Карта технологий, где собраны решения, закрывающие ключевые бизнес-задачи ритейлеров и FMCG-компаний. Охватывает весь спектр процессов — от управления персоналом до аналитики данных.
Отсканируйте, чтобы открыть карту
АПК
Карта решений для цифровой трансформации АПК
Карта решений, охватывающая основные бизнес-процессы отрасли агропромышленного комплекса — от управления производством до цепочек поставок и аналитики.
Отсканируйте, чтобы открыть карту
Портфель решений
Комплексное управление
бизнес-процессами
№ 2
Крупнейший интегратор решений «1С»
Tadviser 2024
ТОП-10
поставщиков CRM-систем
Tadviser 2024
8
наград «1С:Проект года»
4
награды Global CIO и Smart Oil & Gas
Enterprise-
экспертиза
экспертиза
Автоматизировали 6 700 рабочих мест одновременно на 30 предприятиях машиностроительной компании
Система обрабатывает 3 000 обращений в час на основе базы в 100 млн заказов для билетного оператора
Ежедневная обработка более 100 атрибутов по 50 тыс. клиентов в режиме near real-time для крупного банка
Портфель решений
Помогаем расти с помощью
комплексной цифровизации
Нажмите на направление — чтобы увидеть детали, решения и ключевой проект
01
Цифровизация финансов
Автоматизация учёта и стратегическое планирование финансового департамента
02
Продажи и маркетинг
Повышение лояльности клиентов и конверсии для маркетинга и продаж
03
Цифровизация производства
Интеграция всех аспектов планирования и углублённый анализ данных
04
Дата-офис
Готовый дата-офис и платформа для развития бизнеса на основе данных
05
Цифровизация HR
Целостная картина HR-операций и автоматизация кадрового документооборота
06
Логистика и закупки
Комплексное планирование цепочек поставок и предиктивная аналитика
07
Back office
Автоматизация межд. взаимодействия и повышение эффективности разработки
08
ИТ-процессы
Предиктивная аналитика инфраструктуры и поддержка пользователей
Комплексное управление бизнес-процессами
Цифровизация финансов
Автоматизация бухгалтерского и налогового учёта
Ускорение процессов согласования и утверждения
Стратегическое планирование и прогнозирование
Аллокация расходов на базе дата-платформы
На базе решений
Ключевой проект
Объединили 35 разрозненных систем в единую платформу «1С:Управление холдингом» для учёта и консолидации по МСФО. Существенно сократили трудозатраты и ускорили подготовку отчётности.
Комплексное управление бизнес-процессами
Цифровизация продаж и маркетинга
Сокращение трудозатрат на ручные операции
Снижение себестоимости продаж
Повышение точности маркетинговых кампаний
Уменьшение рисков срыва сроков по обращениям
На базе решений
Ключевой проект
За 5 месяцев перевели крупного производителя пищевых ингредиентов с Salesforce на российскую CRM. Обеспечили стабильную работу 50 пользователей.
Комплексное управление бизнес-процессами
Цифровизация производства
Интеграция всех аспектов планирования
Углублённый анализ производственных данных
Аналитика в реальном времени
Управление качеством и снижение дефектов
На базе решений
Ключевой проект
За год перевели производственную площадку «Айсберри» на единую систему 1С:ERP. Единое цифровое пространство от закупок до контроля качества.
Комплексное управление бизнес-процессами
Цифровизация работы дата-офиса
Централизованное хранилище данных
Консолидация и управление ключевыми элементами данных
Разработка политик управления данными
Постоянная оценка и улучшение качества данных
На базе решений
Ключевой проект
За 5 месяцев внедрили аналитическое хранилище на базе Arenadata DB. В 4 раза сократили время расчёта ключевых показателей, 100+ процессов загрузки данных.
Комплексное управление бизнес-процессами
Цифровизация HR
Целостная картина состояния HR-операций
Улучшение пользовательской доступности
Хранение и автоматизация потока кадровых документов
Автоматизация запросов сотрудников
На базе решений
Ключевые проекты
Перевели торговую сеть на КЭДО для 30 000 сотрудников. Создали корпоративную платформу для 50 000+ сотрудников энергетической компании с геймификацией.
Комплексное управление бизнес-процессами
Цифровизация логистики и закупок
Интеграция данных о движении товаров
Предиктивная аналитика маршрутов
Совместное управление данными о поставщиках
Комплексное планирование цепочки поставок
На базе решений
Ключевой проект
За 7 месяцев внедрили IBP в FMCG-компании. Сократили затраты на хранение товаров за счёт повышения точности прогноза и автоматизировали ручной труд аналитиков.
Комплексное управление бизнес-процессами
Цифровизация back office
Комплексное управление информацией
Постоянное улучшение процессов
Интерактивное управление знаниями
Повышение эффективности отработки запросов
На базе решений
Ключевой проект
Автоматизировали 900+ бизнес-процессов в 8 департаментах крупнейшего ритейлера. Создали единую цифровую среду для управления сервисами.
Комплексное управление бизнес-процессами
Цифровизация внутренних ИТ-процессов
Улучшение обработки запросов пользователей
Предиктивная аналитика развития инфраструктуры
Повышение эффективности внутренней разработки
Автоматизированная поддержка пользователей
На базе решений
Ключевой проект
Автоматизировали ИТ-процессы металлургического холдинга. ITSM-решение обеспечивает 8+ тыс. заявок ежемесячно, прозрачный учёт 80+ тыс. единиц оборудования и 100+ тыс. лицензий.
Разработка и интеграции
Заказная разработка для задач,
под которые нет готовых решений
01
Разработка решений и ПО, которых нет на рынке
02
Внедрение, доработка и модернизация вендорских решений
03
Внедрение ИИ-агентов, co-pilots и LLM
04
Ускоренная разработка на единой технологической платформе
05
Цифровые двойники и прогнозирование производственных процессов
06
Внедрение интеграционной платформы и разработка точечных интеграций
Enterprise-экспертиза
За 3 месяца разработали систему автоматизации работы сотрудников аэропорта и минимизировали задержки вылетов
Внедрили прогнозную модель реализации топлива на 1 200 АЗС на 18 месяцев вперёд
Реализовали 50+ интеграционных потоков в энергосбытовой компании и снизили трудозатраты на 500+ ч/год
Технологические партнёры
Ключевые вендоры
Работаем с ведущими отечественными и международными поставщиками программного обеспечения
NOVO BI
DIS Group
VISIOLOGY
Форсайт
1С
Luxms BI
EvaTeam
BPMSoft
Directum
Naumen
SimpleOne
Arenadata
Optimacros
red_mad_robot
МФТИ
Индасофт
Наши преимущества
О К2Тех
Отраслевые
команды
команды
Специалисты с опытом десятков проектов знают не только отраслевой ИТ-стек, но и специфические бизнес-процессы и регуляторику
Гибкая
методология
методология
Сочетаем классические и гибкие подходы. Поставляем блоки решений поэтапно — это помогает синхронизировать ожидания и вовремя усиливать проект ресурсом
Гарантируем
результат
результат
Профессиональные менеджеры подбирают актуальный технологический стек, объединяют потребности стейкхолдеров и управляют рисками
Сохраняем
экспертизу
экспертизу
Развиваем систему наставничества — знания и экспертиза о процессах остаётся внутри команды даже при уходе сотрудника